4月15日—16日，集团在成都芙蓉饭店8楼会议室召开2025年一季度党建工作例会暨党委办（宣传部）业务交流座谈会，进一步加强党建工作交流，推动党建工作提质增效，以高质量党建引领保障集团高质量发展。集团党委副书记、职工董事、工会主席李琳出席会议并讲话。

围绕2025年党建重点工作及相关业务工作，会议要求：一是发挥党建引领作用，牢牢把握当前工作的主基调和主旋律。针对当前形势，要进一步提升党建工作影响力，切实解决好思想引领、精神状态、工作格局三个问题。通过推进“第一议题”闭环机制建立、完善党内理论学习、中心组学习、领导班子读书班、党务和干部教育培训等多项工作，推进以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干四个“以学机制”。坚持稳中求进的主基调，高质量发展的主旋律，增强核心功能，提升核心竞争力，进一步深化改革，加强监管，强化创新，优化结构，化解重大风险挑战，增强和推动国有资本和国有企业做强做优做大。二是扎实抓好学习教育，坚定不移转作风树新风。要及时掌握上级规定动作，认真抓好落实，细化工作要求，切实把深入贯彻中央八项规定精神学习教育与学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神结合起来，与推动集团“12345”总体发展战略落地见效结合起来，更好推动作风建设常态化长效化，为企业高质量发展提供强有力的保障。三是持续巩固基层党建，持之以恒抓规范求实效。要健全完善组织体系，严格落实企业改革发展与党建工作“四同步、四对接”要求，坚持做到企业发展到哪里党的组织建设就跟进到哪里。要落实党建责任，完善党领导国有企业治理的机制，引领企业发展。要提前安排好“七一”党内表彰工作，推动党员干部提振干事创业精气神。四是聚焦干部人才建设，千方百计添活力增动力。加快健全职务职级体系，探索推进分类差异定级，落实高层次人才聚集措施，从严从快开展考核评价调整。五是持续加强文化建设，以文化建设赋能企业高质量发展。进一步完善好企业“追光”文化体系，从基础设施、工作环境等方面丰富物质文化；建立规章制度、规范管理流程、完善奖惩机制，强化制度文化保障；要通过凝聚员工共同价值观、增强员工归属感和自豪感等方面打造精神文化，构筑起具有独特性、稳定性、渗透性，可传承性的“追光”文化体系，进一步强化团队合作、沟通，促使企业管理高效，持续激发企业高质量发展活力和动力。

会上，集团党委董事办（宣传部）、党委组织部（人力组织部）负责人安排部署了年度重点工作，就集团党员教育培训中长期规划、干部教育培训规划，“青鹰”计划、“雄鹰”计划实施方案，“追光”文化体系建设和融媒体中心运行机制等文件作说明并展开讨论；各公司、部分三级单位代表汇报了2025年党建亮点工作和相关业务工作，重点就如何开展好今年工作提出意见建议，并对照中央八项规定以及实施细则精神，提出集团领导班子和总部存在的问题，结合为基层减负提出改进意见建议。

集团党委董事办（宣传部）、党委组织部（人力组织部）负责人，各二级公司党建（宣传）工作分管领导、党建（宣传）工作部门负责人，基层单位党组织主要负责人代表，驻蓉三级单位党办宣传部门负责人及相关单位业务工作人员参加会议。