织密“连心网” 凝聚向心力

——永煤城郊煤矿扎实推进思想政治网格化管理工作

　　为深入贯彻中国平煤神马集团宣传思想政治工作座谈会精神，永煤城郊煤矿立足矿井实际，以“政工员联系职工”为核心模式，将班组设为基本网格单元，织就了一张覆盖全员、联通干群的“连心网”，为企业高质量发展持续注入强劲动能。

　　搭框架 建体系 打造四级联动阵地

　　思想政治工作要落地，体系建设是关键。城郊煤矿党委第一时间组建由矿党委书记任组长、各职能部门负责人协同参与的思政网格化管理领导小组，为工作推进提供顶层保障。

　　经过多轮研讨与实践摸索，该矿于12月初正式出台《城郊煤矿思想政治网格化管理实施制度》《关于开展2025年城郊煤矿思想政治网格化管理政工岗位人员聘任工作的通知》等文件，致力于构建起“矿井—区队—班组—岗位”四级联动党建责任体系，明确各层级职责，让思政网格化管理有章可循、有据可依。

　　“思政网格化管理绝非简单的工作划分，而是推动党建工作向基层延伸的创新载体，政工员就是激活这一载体的‘关键抓手’。”该矿相关负责人强调。为夯实体系基础，矿党委牵头开展全矿职工情况排查盘点，精准掌握各支部职工总数、党员数量、近三年劳模及当届职工代表分布情况，按照“分级负责、层层落实”原则，打造“政工员包保”体系，通过分管领导包保支部书记、支部书记包保支部委员、支部委员包保党员（劳模、职工代表）、党员（劳模、职工代表）包保广大职工，形成“纵向成线、横向成网”的闭环管理格局，确保思政工作全覆盖、无死角。

　　目前，全矿已组建起一支300人的专职政工员队伍，每名政工员身兼“政策宣讲员、思想疏导员、党建践行者、职工贴心人”四重身份。

　　“拿到聘书的那一刻，我真切感受到了这份职责的重量。”开拓六队生产二班政工员、党员陈爱学坦言，“这不仅是一份荣誉，更是一份使命，时刻提醒我要当好党支部与班组职工之间的‘桥梁纽带’。”

　　“五必清” “六必谈” 掌握职工思想动态

　　脱离矿井实际的“拿来主义”行不通，唯有立足矿情、实事求是，才能让思政工作做到职工心坎上。城郊煤矿在原有思想政治管理工作的基础上深度优化，以“职工思想动态预警响应”和“关爱职工、心理疏导”为核心，建立全时段、全方位的职工思想监测体系，不仅管好职工“八小时以内”的工作状态，更关注职工“八小时之外”的生活需求。

　　在具体执行中，该矿注重“全员摸排、超前预测、建档立库”，要求政工员精准建立“五必清”工作台账，要求其对职工家庭状况、性格爱好、工作表现优缺点、面临的问题、不同时期思想变化等方面摸排清楚。同时，明确“职工工作遇困受挫时、岗位变动或职务升降时、工作有思想情绪时、廉政勤政方面群众有反映时、发现有苗头性问题倾向时、受到批评处分时”为“六必谈”节点，确保思想疏导及时到位。

　　为打破时间与空间限制，政工员要每周至少记录1次台账，谈话方式灵活多样，让职工在轻松氛围中敞开心扉，真正实现“思想动态全掌握、情绪疏导不缺位”。

　　办实事 解民忧 架起干群“连心桥”

　　思政工作的最终落脚点，在于为职工解决实际问题。城郊煤矿以“我为职工办实事”为载体，要求政工员当好“民情收集员”“问题督办员”，严格落实“问题收集—分类交办—跟踪督办—结果反馈”的闭环机制，让每一件职工诉求都有回音、有着落。

　　综掘八队党支部书记杨庆祥带领10名政工员与职工结成“一对一”帮扶对子，建立10个“1+X”微信群——“1”名政工员对接“X”名职工，只要职工有需求，群里一发消息，政工员就能第一时间响应。针对职工反映的“井下巷道走路时间稍长”问题，杨庆祥迅速协调矿里调整，加送井下“共享”自行车，让职工干活更舒心。服务公司政工员收集到13条“增加食堂餐食口味”的需求意见后，立即与后勤部门沟通，增加面食、汤品种类，还设置意见反馈箱，实时优化餐食质量。

　　“以前反映问题不知道找谁，现在政工员就在身边，上午提的需求，下午就能有回应，响应速度真是太快了！”享受到食堂整改成果的职工由衷点赞。

　　下一步，城郊煤矿将持续深化思想政治工作网格化管理，着力构建政工员“能力提升+激励保障”双轮驱动机制，推动网格政工工作提质增效，以更实举措、更优服务，把思政工作的“软实力”转化为矿井发展的“硬支撑”，为高质量发展筑牢群众根基、凝聚起同心奋进的强大合力。

来源：河南能源 微信公众号