会员登录中煤大屯煤电：红色引擎驱动 创新模式护航——“5+N”党管安全引领公司安全发展纪实
安全生产是企业生存发展的生命线，更是关乎职工生命福祉、企业长治久安的核心根基。2025年三季度以来，公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，紧紧抓住教育、引导、约束、规范、提升等关键因素，创新推行“5+N”党管安全工作模式，将党的引领力、组织力、凝聚力转化为安全生产的执行力、管控力、保障力，掀起党建与安全生产深度融合的热潮。
压实安全“定盘星”
凝聚共识强根基
“以前总觉得安全是安监科的事儿，现在彻底明白了，我们党员必须冲在最前面，带头查隐患、保安全。”这是姚桥煤矿采煤三队党支部书记宋洪玉在安全主题党日活动上的肺腑之言，更是公司强化思想引领、推动安全理念入脑入心的生动缩影。
公司始终把思想引领作为党管安全的首要任务，构建起“系统化引领、精准化引导、全方位矩阵”的三维工作体系，让安全发展理念真正成为全体职工的思想自觉和行动自觉。两级党委将习近平总书记关于安全生产的重要论述列为“第一议题”，党委中心组每季度专题研讨，基层党支部把安全相关内容纳入“三会一课”，每月开讲“安全微党课”。
公司各单位创新实践，姚桥煤矿以“案例解读+责任研讨”融合实操风险管控，连续14年开展“党管安全月”，通过安全家书、安全活动日等常态化活动筑牢意识；孔庄煤矿借安全生产13周年开展“反骄破满固本克难”活动，以“双十”工作法推动安全教育全覆盖；徐庄煤矿通过“四大”活动强化职工集体意识。公司职工积极参与安全管理，在徐州市总工会“安全隐患随手拍”竞赛中斩获多项奖项，成功实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，彰显思想引领实效。
健全管控“硬体系”
精准施策压担子
“我们把公司41项工作任务分解为46项工作任务清单，明确各党支部书记是本单位党管安全第一责任人，每月必须研究、部署、落实具体工作。”孔庄煤矿党委书记甄宗敬的话语，彰显了公司压实安全责任的坚定决心。
公司党委深刻把握党管安全核心内涵，明确党管安全并非替代行政监管，而是构建“党委引领、行政主抓、安监监管、全员参与”的协同机制，通过织密责任网络、健全制度体系，确保安全责任直达末梢、落实到位。公司构建“党委—党支部—党小组—党员”四级网格安全责任体系，严格执行值班带班、包保制度，干部下沉一线实施走动式管理，党员干部带头排查隐患，形成党委抓总、支部抓区队、党小组抓班组、党员抓岗位的责任链条，实现安全责任全覆盖。
公司各单位硬核推动责任落地，姚桥煤矿出台专项意见划清党组织“责任田”，开展党员安全联保等活动，将党管安全纳入党建考核；孔庄煤矿成立领导小组，创新联合惩戒机制，对重大隐患人员严问责；铁路管理处、选煤中心、铁路工程公司等也各出实招，深化党建与安全融合。
培育安全“软实力”
厚植基因树新风
“每次上岗前看到更衣柜上的‘安全寄语卡’，女儿的叮咛就会在耳边响起，操作时总会格外留意周围环境，牢记岗位红线底线。”孔庄选煤厂储运车间职工蔡成伟看着卡片上妻女的笑脸，感慨地说，“我的安全就是对家人最大的爱。”这温情的一幕，正是公司以文化人、以情聚力的生动写照。
公司把握煤炭行业特点，以“六个三”安全管理体系为抓手，着力培育具有党性特质的安全文化，让安全基因融入企业血脉、根植职工心中。提炼“安全为天、生命至尊”等核心理念，依托安全文化长廊、井口大屏、公众号等载体沉浸式传播，推动安全理念入脑入心。
公司各单位创新打造特色文化载体，导入“家文化”构建“单位+家庭”双重防线。姚桥煤矿用职工手绘安全漫画、党员骨干班前风险剖析强化意识；铝板带厂编制《主题党日月度集锦》营造比学赶超氛围；铁路管理处举办“夫妻安全公约”签约仪式，以亲情筑牢安全防线；孔庄煤矿通过道德讲堂、“矿工风采”专栏，用身边事引领身边人。坚持正反结合，姚桥煤矿评选“党员安全标兵”正向激励，孔庄煤矿以“三违”人员现身说法反向警示，铁路管理处曝光“三违”行为形成震慑，让安全成为职工的生活习惯和行动自觉。
锤炼专业“硬实力”
赋能成长强本领
“我师傅不仅教我技术，更时时刻刻教我如何辨识风险、规范操作，这才是最宝贵的财富。”这是姚桥煤矿掘进三队新入职技术员杨家凯在“名师带徒”活动中的感言，也是公司注重人才培养、强化安全素质提升的生动缩影。
公司党委始终认为职工安全素质是安全生产的核心保障，坚持把素质提升作为党管安全的重要内容，通过搭建培养平台、创新培训方式、健全成长通道，着力锻造一支懂安全、会安全、能安全的专业队伍。实施了“双提升”“党员先锋”“强基固本”三大工程，制定人才培养方案，开展“名师带徒”、技术比武等活动，依托劳模工匠创新工作室开展青年安全素养提升活动，固化“双查五找”成果，组织“安康杯”竞赛等群众性活动。开发员工素质提升APP，探索“三违”人员学法消分机制，助力职工提升安全技能。
公司各单位积极打造特色培训载体，徐庄煤矿依托“党建+工匠学校”邀请名师授课；铁路管理处车务段举办岗位大练兵和“职工讲堂”竞赛；选煤中心开展情景式安全教育，固化班前会核心流程。公司推行“双培养”模式，建立“党员安全人才库”。慈鹏芬、赵强等骨干攻克多项技术难题，筑牢安全防线。目前公司员工安全培训率、持证上岗率均达100%，队伍专业能力为安全生产提供坚实支撑。
用好奖惩“指挥棒”
正向激励明导向
“安全干得好，是真光荣、真受益！不仅能上台领奖，还有助于个人的职业发展。”这已成为公司职工的共识。
公司坚持把考核奖惩作为推动党管安全落地的重要保障，建立科学完善的考核评价体系，让安全绩效与职工利益、职业发展紧密挂钩，树立“安全有功、安全有奖、安全有为”的鲜明导向。构建“责任清单→日常督查→述责评议→结果挂钩→整改督办”闭环考核体系，将党管安全责任落实情况纳入党建工作评价、党支部书记述职评议等工作，推动管党治党与安全管理同向发力。
公司各单位细化考核举措，姚桥煤矿出台考核管理办法，将结果与薪酬、评优晋升直接挂钩；孔庄煤矿把党管安全纳入岗位职责，对履职不力者严肃追责；选煤中心建立责任清单、开展专项督查；铁路管理处将安全绩效与薪酬、岗位调整关联，优先晋升安全表现突出职工。考核“指挥棒”激发全员内生动力，孔庄煤矿生产准备科、工程咨询公司地勘党支部等获评先进，徐庄煤矿职工杨光斩获多项技术创新大奖。“5+N”党管安全工作模式通过思想铸魂、责任织网、文化浸润、队伍锻造、考核护航五大举措，建立起从党委到基层党支部的党管安全体系，实现安全工作与党建工作“四同时”。
在姚桥煤矿、孔庄煤矿、铁路管理处、选煤中心等试点单位的带动下，党管安全工作向基层、向一线、向现场不断延伸，构建起党政齐抓共管、工团协同参与的全员安全格局，真正将党的政治优势、组织优势转化为安全生产的实际成效，为公司高质量发展筑牢安全屏障。
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来源：中煤大屯之声 微信公众号
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